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汇源兆丰物流调整业务结构 成立四大事业部

日期:2017/6/15 20:25:27 人气:3180

  为集中优势资源,加强互联互通,推进第三届汇源兆丰物流联盟体会议战略规划落地,促进公司供应链物流(贸易)向既定目标发展,北京汇源集团(苏州)兆丰物流有限公司成立了北京事业部、上海事业部、武汉事业部、新疆事业部,并201762日在汇源兆丰物流苏州总部举办了成立事业部的签字仪式。

 

图1:北京汇源集团(苏州)兆丰物流有限公司成立事业部

            

  签字仪式由公司总经理黄官明主持,副总经理窦坦伟,三方项目运营部运营总监赵小强及部分员工见证了这一时刻,参与合作成立四大事业部的合肥飞驰物流有限公司、上海苏汇物流有限公司、武汉吉运物流有限公司、苏州市永丰运输有限公司的负责人及高层参加了此次的签字仪式。

  签字仪式上,总经理黄官明宣读了成立事业部的通知,宣布了合作运营的四家物流公司,详细介绍了事业部的合作方式、运营目标、组织机构、业务开展方向、工作职责、实施路径及发展愿景。黄总讲述了各事业部成立的背景与意义。他指出,各事业部的成立是在汇源兆丰物流谋求转型升级行业大背景下推出的一项重要举措,是公司围绕业务转型升级,发挥联盟体成员优势,应对市场竞争做出的一次尝试,也是解决现有问题,促进物流联盟体成员形成合力,实现业务创新、推进业务发展的现实需要,更是迈出了开拓供应链物流前端的贸易资源,打造集采购、简单加工、仓储、配载、短驳、长途运输、分拨、销售供应链管理等业务为一体的专业型、综合性供应链物流(贸易)的关键一步。            

  对各事业部的发展前景,黄总既高度乐观、自信,又十分冷静、清醒。他指出,事业部的战略规划是明确,但必须有强有力的战术执行团队。同时,他特别强调,根据事业部运营效果,如果年业务量突破8千万元以上,不论在什么时间截点,将可以在双方协商一致的情况下,双方届时共同商定股份制形式并成立子公司。”他希望,各事业部要坚定信心,提高认识,整合资源,努力实践,全力以赴实现业务结构升级优化的考验,完成将业务量做大做强的重任。

  针对未来汇源兆丰物流的未来发展目标,黄总提出了:一是建立物流金融平台,为联盟体内部中小型物流企业搭建融资服务平台,解决其资金匮乏、融资渠道窄、融资风险大等问题,集中优势资本,掌控金融体系,以此提高产品附加值收益(金融平台收益增加千分之一,为下游供应业务增加收益3%-5%);二是拓展优质运输业务和干线,搭建互联网应用平台,以“汇源放心运”为基础,连通开展线上线下合作,整合物流信息,顺应互联网+时代“无车承运”的发展趋势;三是整合供应链前后端货源,形成以大带中,以中带小的新型物流配送模式,优化配置物流行业的车辆资源、货运资源和信息资源。最终升级到以“仓、干、配”业务为基础的,集“商贸、信息、制造和金融服务”为一体的、更大范围和地域内的供应链物流,紧密吸引供应链链条中所有节点的参与者围绕着汇源兆丰物流这一核心企业,开展供应链中的采购、(简单)加工、分销、营销等活动,并在整个活动过程中,贯穿着资金流、物流和信息流,促使整个供应链实现利润增值。

 

2:关于事业部成立各项具体事宜的座谈会

  2日下午,各合作单位的负责人围绕事业部成立及业务拓展的相关细节进行了座谈交流。各单位负责人表示,汇源兆丰物流拥有业务量大、品牌资质、融资渠道多等多重优势,发展供应链物流存在很大的业务机会。事业部的成立“共同投资、合作经营、利益共享、风险共担、共同发展”为原则,鼓舞了物流联盟体内成员的奋斗士气,加强了物流联盟体内成员的紧密联系,提振了物流联盟体成员利用各地、各单位优势资源合作开展业务的信心,并对各事业部发展提出了具体的需求与建议。目前各事业部正在加紧各项工作筹划,并于201771日正式启动运营。

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